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曾昌益 Yi

10 年數位行銷實戰——廣告投放 × SEO × 行銷自動化，用陪跑教練的方式，陪團隊把行銷能力長在自己身上。

接手一個不是你建的網站或廣告帳戶，第一件事不是投廣告，是確認數據可不可信。前投手給你一張「追蹤健檢 7 件事」檢核表：從 GTM、Pixel＋CAPI 去重、事件設計到 ROAS 對帳，一項一項看懂前人埋了什麼、漏了什麼、亂了什麼——附三層揭露式的判斷順序。

名單越大越好？不一定。一份收不到、退訂高、沒分層、來源不合規的大名單，養它的成本比帶來的營收還高——那是負債，不是資產。前投手給你一張「名單健檢清單」：從活躍度、可觸及率、分層、來源合規到成本效益，逐項判斷你的名單是資產還是負債，附三層揭露式的判斷順序。

關鍵字研究的重點是蒐集需求的證據，不只是找字。搜尋量、意圖、競爭度、穩定度——四個判準教你把一份關鍵字表讀成一份市場證據，不再迷信搜尋量最大的那個字，寫給不想再靠感覺選關鍵字的你。

GSC 不是拿來提交 sitemap、看有沒有被收錄的工具，是免費的內容決策儀表板。前投手拆解四種讀法：哪些詞快上第一頁該補、哪些詞曝光高點擊低該改標題、哪些頁在掉該救、哪些意外詞該延伸——不教操作，教你看懂數據背後的下一步。

長期沒互動的舊客，該花力氣叫醒還是放著就好？前投手用生意人盤呆帳、盤呆滯貨的思路，講清楚「重新接觸舊客的成本」和「開發新客的成本」怎麼比——哪些沉睡客值得再投資源、哪些放掉才對，附一張自己算的決策表與驗收提問。不教話術，教你看懂喚醒的目的、效果與極限。

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2026 年 10 月 14 日 0

企業用 AI 寫 SEO 文章，問題不是能不能用，而是哪些工作適合交給 AI、哪些資訊必須人工查證。了解從 brief 到上線的完整內容治理流程。

2026 年 10 月 14 日 0

搞清楚 title 標籤、H1 與 Meta Description 的差異，再依頁面任務撰寫。本文整理從需求確認、文案撰寫到修改驗收的實作方法，以正文為依據，不靠堆關鍵字或誇張承諾。

2026 年 10 月 14 日 0

企業內部有專業，卻難以寫清楚？本文從訪談準備到上線後維護，說明如何把顧問與工程師的判斷，整理成有架構、能查證的 SEO 內容。

2026 年 10 月 14 日 0

反向連結不是越多越好。本文從來源相關性、頁面可信度到合作透明度，說明企業如何判斷連結品質、驗收外部連結工作，而不只是看數量與工具分數。

2026 年 10 月 14 日 0

了解 E-E-A-T 的四個面向，學習企業網站如何透過真實案例、作者查證與來源標示，建立內容可信度，而非只是補照片或引用連結。