ERP 選型建議

服務內容

• 需求盤點與規格書撰寫：訪談各部門流程與痛點，把「我們需要什麼」翻譯成廠商聽得懂、報價無法模糊的規格書。
• 市場評比與短名單：熟悉市面主流 ERP 系統的優缺點與適用規模，依產業與成長階段列出短名單。
• 產業適配分析：製造業、零售業、廣告／媒體業等不同業態的 SOP 與控管需求，逐項對應系統能力。
• 報價與合約把關：拆解模組、客製、維護費的報價結構，簽約前看懂每一筆錢買到什麼。
• 導入路線圖規劃：依企業人力與預算設計分階段導入時程，與後續導入服務無縫銜接。

客戶價值／成果

• 用一筆顧問費，避免導錯系統的百萬重工成本。
• 拿到可直接發給廠商的需求規格書與評選計分表。
• 報價透明：知道哪些是必要模組、哪些是可議項目。
• 選型決策有憑有據，對董事會與投資人交代得清楚。

加值特色

• 第三方立場：不代理任何 ERP 品牌，建議只對你的需求負責。
• 上市櫃視角：熟悉 IPO 階段對系統、內控與資訊揭露的要求。
• 完整生態：選型之後，ERP 導入與外圍系統整合可一站接手。