Pre IPO 輔導

服務內容

• 全面性流程訪談：涵蓋公司內部各部門的運作流程，完整掌握現況。
• 循環文件製作： 涵蓋 銷售與出貨、採購與進貨、存貨／倉儲（與產業相關者可延伸至 生產製造、固定資產、人事與薪工、R&D、資訊變更／維運流程 等）PO 必備文件進行盤點與產出。
• 風險盤點與改善建議： 將 資安、個資、資訊循環 納入風險鑑別與成熟度評估，提供整改路線圖與優先級，避免客戶多花冤枉錢。
• 成本效益規劃：以最小必要投入換取最大合規與營運效益，明確列出「該做／可後延／可免做」清單。

客戶價值／成果

• IPO 前置作業更聚焦、時程更可控。
• 非財務循環文件一次到位，直接可用於內外部稽核。
• 減少重工與不必要的顧問費用，提升投入效益。

加值特色

• 跨領域專業：結合 ERP、資安與 IPO 實戰經驗，提供一站式服務。
• 實務導向：不僅產出文件，更確保流程落地可行。
• 成本透明：專注於精準解決方案，避免客戶「為了 IPO 花冤枉錢」。