Blog

文章總覽

為什麼內容要成叢寫:主題權威的效果

內容行銷的重點是把文章排成一個叢集,不是多寫幾篇部落格。這篇拆解 pillar 與 spoke 的角色分工、TOFU/MOFU/BOFU 怎麼對位、以及為什麼搜尋引擎認的是主題權威、不是單篇爆文——附本系列 50 篇自己的成叢示範。

再行銷策略全圖:受眾、頻率、素材、時機(2026)

加預算就會加成效?我以前也這樣以為,直到頻率追過頭、CPM 拉高、客人開始封鎖。再行銷其實是四顆要一起調的旋鈕:受眾、頻率、素材、時機。這篇把四維的目的、效果與極限一次講清楚,包含最少人談的「頻率與疲乏成本」。

GEO 和 SEO 是同一份功課的兩張考卷

GEO 跟 SEO 到底差在哪?需不需要另外找人、另編預算?這篇把兩者攤開來比:八成的功夫是同一份——意圖、結構、權威;真正新的只有兩成——答案前置、爬蟲設定、AI 報表監測。同一份功課,兩張考卷,不是兩門課。

四張報表各自回答什麼商業問題:獲取、參與、轉換、留存

GA4 打開一堆報表不知道看哪張?這篇不教你點哪裡,教你每張報表回答的商業問題——獲取問「人從哪來」、參與問「來了做什麼」、轉換問「有沒有成交」、留存問「會不會回來」。看報表之前,先看懂你在問什麼。

你的 Pixel 為什麼失準:iOS 之後,CAPI 補的是什麼

投了廣告卻發現後台轉換數一直掉?不是你素材爛,是 iOS 之後 Pixel 走的「瀏覽器路」開始漏水。前投手用「兩條回報路徑」講清楚 Pixel 為什麼失準、CAPI(轉換 API)補的是哪一塊、又補不回什麼——順便破除「Pixel 要被淘汰」的誤會。

Popular articles

事件設計學:埋碼之前,先想好你要問數據什麼問題

你的 GA4 裡有兩百個事件,卻回答不了老闆隨口問的一個問題?因為順序反了。前投手講「事件設計的反向順序」:先想清楚要回答什麼商業問題,才決定追什麼行為、才設計成事件。這篇不教怎麼埋,教你埋之前該先想什麼——以及一句你之後會一直用到的原則。

數據會說謊:抽樣、閾值、(not set) 的判讀陷阱

GA4 的數字看起來很精確,其實常常是估算。前投手誠實拆解四個會騙你的地方——抽樣、資料保留閾值、(not set) 黑洞、跨裝置——每一個都可能讓你做錯決策。附上怎麼判斷有沒有被騙。

什麼時候該請顧問、什麼時候該自己養人

同一個行銷需求,該花錢請外部顧問,還是自己養一個內部團隊?前廣告投手當過乙方顧問、也當過月投上千萬的甲方,用「客座醫師 vs 家庭醫生」把決策拆成三問:急不急、久不久、是不是你的核心。收官篇,回到全系列那句話——你可以外包執行,不能外包判斷。

量測 GEO 成效:現在做得到與做不到的

GEO 到底能不能量測?GSC 官方報表 2026 年 6 月上線後,答案是「能,但只能量一半」。這篇誠實列出 GEO 成效現在量得到什麼、量不到什麼,以及 ChatGPT 那邊為什麼還在用土法煉鋼的方式估。不吹捧、不裝懂。

名單工具地圖:對話式商務、CDP、個人化引擎在做什麼(2026)

Omnichat、OmniSegment、Insider One 到底在做什麼?這篇不比功能、不比價格,用三個工具當例子講清楚三類工具各解決什麼問題:對話式商務、CDP+行銷自動化、全通路 Agentic 顧客互動。前廣告操盤人的一手判斷:工具是死的,重點是你願不願意積極設定。