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Tag: 行銷漏斗

小預算企業的漏斗優先順序:先補哪一層?

預算有限,行銷該先衝曝光還是先補轉換?前投手曾昌益用自己操盤過的案例拆解:小預算通常該先補離錢最近的那一層,附一套判斷邏輯與優先順序決策表,寫給每個月精算廣告費的你。

四張報表各自回答什麼商業問題:獲取、參與、轉換、留存

GA4 打開一堆報表不知道看哪張?這篇不教你點哪裡,教你每張報表回答的商業問題——獲取問「人從哪來」、參與問「來了做什麼」、轉換問「有沒有成交」、留存問「會不會回來」。看報表之前,先看懂你在問什麼。

品牌與成效的拉鋸:行銷預算的分配邏輯

老闆總想把預算全押成效廣告,因為成效「看得到數字」。但全押收成、不播種,田遲早會荒。前投手用「播種與收成」的比喻講清楚品牌行銷與成效行銷的拉鋸:兩者各解決什麼問題、分配的邏輯是什麼、以及為什麼沒有一個放諸四海的黃金比例——不給你公式,給你判斷的地圖。

為什麼漏斗看起來健康、公司卻不賺錢:常見誤讀

漏斗每一層的數字都很漂亮,流量、點擊、轉換率都對,公司卻還是不賺錢?這篇拆解四種最常見的誤讀:流量進錯人、中段假性通過、成交不回購、算錯歸因,附曾昌益實測踩坑經驗。

漏斗每一層該看什麼數字:KPI 的目的與誤用

KPI 不是越多越好,是每一層換一把尺。前投手曾昌益拆解漏斗五層各自該看的數字——陌生層看觸及、信任層看回訪、成交層看轉換率、回購層看 LTV,附一張可以直接帶走的對照表。

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