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曾 昌益

GEO 和 SEO 是同一份功課的兩張考卷

GEO 跟 SEO 到底差在哪?需不需要另外找人、另編預算?這篇把兩者攤開來比:八成的功夫是同一份——意圖、結構、權威;真正新的只有兩成——答案前置、爬蟲設定、AI 報表監測。同一份功課,兩張考卷,不是兩門課。

四張報表各自回答什麼商業問題:獲取、參與、轉換、留存

GA4 打開一堆報表不知道看哪張?這篇不教你點哪裡,教你每張報表回答的商業問題——獲取問「人從哪來」、參與問「來了做什麼」、轉換問「有沒有成交」、留存問「會不會回來」。看報表之前,先看懂你在問什麼。

你的 Pixel 為什麼失準:iOS 之後,CAPI 補的是什麼

投了廣告卻發現後台轉換數一直掉?不是你素材爛,是 iOS 之後 Pixel 走的「瀏覽器路」開始漏水。前投手用「兩條回報路徑」講清楚 Pixel 為什麼失準、CAPI(轉換 API)補的是哪一塊、又補不回什麼——順便破除「Pixel 要被淘汰」的誤會。

品牌與成效的拉鋸:行銷預算的分配邏輯

老闆總想把預算全押成效廣告,因為成效「看得到數字」。但全押收成、不播種,田遲早會荒。前投手用「播種與收成」的比喻講清楚品牌行銷與成效行銷的拉鋸:兩者各解決什麼問題、分配的邏輯是什麼、以及為什麼沒有一個放諸四海的黃金比例——不給你公式,給你判斷的地圖。

為什麼漏斗看起來健康、公司卻不賺錢:常見誤讀

漏斗每一層的數字都很漂亮,流量、點擊、轉換率都對,公司卻還是不賺錢?這篇拆解四種最常見的誤讀:流量進錯人、中段假性通過、成交不回購、算錯歸因,附曾昌益實測踩坑經驗。

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數位廣告成效差,不只是帳戶問題。本篇以帽子專賣店「Layoo 來喲帽子屋」的數位廣告健檢為例,從 Meta Pixel 追蹤、商品目錄廣告、新舊客與穿戴習慣的文案切角,到官網視覺與名稱可見度等體驗優化進行完整盤點,幫你找出提升轉換的關鍵下一步!

數位廣告健檢|床墊品牌:從追蹤設定、廣告素材到官網決策流程的一次完整盤點

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事件設計學:埋碼之前,先想好你要問數據什麼問題

你的 GA4 裡有兩百個事件,卻回答不了老闆隨口問的一個問題?因為順序反了。前投手講「事件設計的反向順序」:先想清楚要回答什麼商業問題,才決定追什麼行為、才設計成事件。這篇不教怎麼埋,教你埋之前該先想什麼——以及一句你之後會一直用到的原則。

數據會說謊:抽樣、閾值、(not set) 的判讀陷阱

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什麼時候該請顧問、什麼時候該自己養人

同一個行銷需求,該花錢請外部顧問,還是自己養一個內部團隊?前廣告投手當過乙方顧問、也當過月投上千萬的甲方,用「客座醫師 vs 家庭醫生」把決策拆成三問:急不急、久不久、是不是你的核心。收官篇,回到全系列那句話——你可以外包執行,不能外包判斷。

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