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曾 昌益

漏斗每一層該看什麼數字:KPI 的目的與誤用

KPI 不是越多越好,是每一層換一把尺。前投手曾昌益拆解漏斗五層各自該看的數字——陌生層看觸及、信任層看回訪、成交層看轉換率、回購層看 LTV,附一張可以直接帶走的對照表。

怎麼看代理商月報:十個該追問的問題

每個月收到代理商月報,你點頭如搗蒜,卻不知道該問什麼?當過乙方投手也當過甲方金主的前廣告投手,給你一份「十個該追問的問題」清單:問 ROAS 有沒有對帳、問追蹤乾不乾淨、問 SEO 怎麼驗收、問名單健不健康——這些問題,只有懂甲乙雙方的人問得出來。

名單資產矩陣:高價值、高轉換、沉睡客,各該怎麼對待

名單分眾不是把人分成一堆看不懂的標籤。前投手把它收成一張二維矩陣:價值×轉換,四個象限——VIP、待培養、促銷敏感、沉睡。哪一群該天天顧、哪一群亂推會被封鎖、哪一群只有促銷才出手,一次講清楚。這張矩陣,就叫「名單資產矩陣」。

AI 會直接給答案了,我的網站流量會怎樣?

Google AI 模式已經上線、AI 直接把答案講完了,你的網站流量會怎樣?前廣告投手實測自家流量曲線,拆解哪些流量真的會被吃掉、哪些反而是機會,以及現在該做的三件事。

數據追蹤基礎建設全圖:GTM、Pixel、GA4 各自負責什麼

GTM、Meta Pixel、GA4 到底誰是誰、誰負責什麼?前投手用「水電總管、廣告平台的眼睛、你的儀表板」三個角色講清楚追蹤基礎建設——不教安裝,教你看懂這套系統的目的、效果,和最常見的埋錯代價。

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數位廣告健檢|床墊品牌:從追蹤設定、廣告素材到官網決策流程的一次完整盤點

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數據會說謊:抽樣、閾值、(not set) 的判讀陷阱

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什麼時候該請顧問、什麼時候該自己養人

同一個行銷需求,該花錢請外部顧問,還是自己養一個內部團隊?前廣告投手當過乙方顧問、也當過月投上千萬的甲方,用「客座醫師 vs 家庭醫生」把決策拆成三問:急不急、久不久、是不是你的核心。收官篇,回到全系列那句話——你可以外包執行,不能外包判斷。

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